2025年，嗨学网数培通携手中国铁建某局集团，启动了“新锐AI赋能高效办公”企业内训项目。该项目旨在通过“思维破局+场景穿透+效能闭环”的三阶方案，解决建筑央企在AI培训中面临的“学了不会用、用不好”的难题，打造可复制的AI人才培养样板。
近年来，随着AI技术的迅猛发展，众多企业纷纷投入AI培训，以期提升员工的工作效率。然而，许多企业在AI培训上陷入了怪圈：员工虽然学了工具操作，但回到岗位后依然难以有效应用，导致培训效果大打折扣。针对这一问题，嗨学网提出了“AI赋能的核心不是教工具，而是帮企业构建‘人+AI’的新型工作模式”的理念。
针对多数企业AI培训停留在功能演示层面的问题，嗨学网数培通提出了“AI能力的底层是思维”的观点。在项目中，嗨学网没有直接教授员工如何使用AI工具（如DeepSeek），而是引导员工思考哪些工作环节可被AI重构，以及人机协同的最优策略。通过设计“AI思维训练工坊”，让员工用AI重新定义问题，将“工具使用”升级为“效能突破”。例如，将“写一份项目报告”转化为“用AI挖掘数据规律+人工输出专业判断”的协同流程。
“学了不会用”的根源在于场景匹配错位。为了解决这个问题，嗨学网数培通深入调研了建筑央企的6大类20多个高频工作场景（如会议、文书、数据、汇报等），并提炼出了“六大AI职场搭档”解决方案。这些解决方案紧扣建筑央企的特性，旨在帮助员工在不同场景下快速应用AI技术，提升工作效率。
培训的终极目标是组织效能提升。为了实现这一目标，嗨学网数培通提出了“CORE效能提升模型”，为企业打造“需求→成果”的全链路赋能体系。该模型包括需求拆解（Crack）、方案决策（Option）、成果研磨（Refine）和价值呈现（Express）四个环节，旨在帮助员工从“学AI”到“用AI创造价值”形成闭环。此外，嗨学网还通过迁移训练的教学设计，让员工掌握跨场景复用AI赋能的思维方法。
随着越来越多企业意识到“AI培训≠学工具”，嗨学网数培通的价值也日益凸显。未来，嗨学网将持续以“行业深度+体系化方案+实战落地”为支点，助力更多企业突破AI培训困局。毕竟，AI赋能的本质是让“人”变得更有竞争力。嗨学网相信，通过不断探索和实践，将为企业创造更大的价值。
注：本文仅供参考，不构成购买建议！