哪吒汽车又上热搜了,这次不是因为新车发布,是因为亏钱——三年净亏损183亿。
这个数字什么概念?平均一天烧掉1600多万。你打开计算器按一下,1600万除以24小时,每小时67万,每分钟1.1万。换句话说,你看完这篇文章的几分钟里,几十万又没了。
造车新势力,集体掉进"烧钱陷阱"
哪吒不是个案。翻开几家头部新势力的财报,蔚小理加上零跑、哪吒,没有一家真正盈利的。有的亏得少一点,有的亏得多一点,但本质上都在做同一件事:用投资人的钱,换市场份额,换品牌知名度,换未来一个"可能盈利"的机会。
这个逻辑在2021年、2022年行得通。那时候资本市场对新能源车狂热,PPT里画个饼就能融到钱。但2026年的今天,情况变了。
资本开始问一个问题:你什么时候能赚钱?
哪吒的183亿亏损里,有相当一部分是地方上的支持。一些地方为了拉这个项目落地,给了各种优惠条件、投资、资源。结果呢?车没卖多少,钱先烧光了。这种"补贴竞赛"模式,正在把各方都拖进泥潭。
"烧钱换规模"的逻辑,走到头了
早期新能源车市场空白,谁先铺渠道、谁先建工厂、谁先打广告,谁就能抢占用户心智。所以各家都在拼命扩张,门店一家接一家开,车型一款接一款推,销量数字一个比一个好看。
但问题是,这种增长是"买"来的,不是"赚"来的。
哪吒的车均价不高,主打性价比,毛利本来就薄。为了冲销量,还要给经销商返点、给消费者补贴、给金融方案让利。算下来,卖一辆亏一辆,卖得越多亏得越多。
有个做汽车金融的朋友跟我说,哪吒的经销商现在很尴尬——厂家压任务,必须进货,但车卖出去回款慢,资金链绷得很紧。有些小经销商已经开始退网了。
传统车企反攻,新势力腹背受敌
更要命的是,传统车企现在缓过劲来了。
比亚迪去年卖了300多万辆,吉利、长安、长城的新能源板块也在快速上量。这些老牌车企有供应链优势、有制造经验、有渠道基础,成本控制比新势力强一大截。
哪吒定位中低端市场,恰恰是传统车企的主战场。比亚迪海鸥、五菱缤果这些车型一出来,直接把价格压到哪吒的成本线以下。你跟他拼价格,拼不过;你跟他拼品牌,也没优势。
高端市场呢?蔚来、理想、问界把位置占了。哪吒想往上走,品牌力又撑不起溢价。
夹在中间,上下两难。
活下去,比跑得快更重要
183亿的学费,不能白交。
哪吒现在最需要做的,不是再推一款新车、再开一个市场,而是停下来想想:我的核心竞争力到底是什么?用户为什么非要买我,而不买比亚迪、不买五菱?
是设计?是智能化?是服务?还是价格?
如果找不到一个清晰的答案,那继续烧钱只是在拖延结局。
有个数据挺有意思:2025年中国新能源车渗透率已经超过50%,市场从"增量竞争"转向"存量竞争"。这意味着,以后不是"谁能把车卖出去",而是"谁能从别人手里抢客户"。
在这种环境下,没有差异化、没有品牌忠诚度、没有盈利能力的企业,第一批被淘汰。
接下来能活下来的,要么是像比亚迪这样有全产业链掌控能力的,要么是像理想这样找到精准定位、能赚钱的。其他的,大概率会成为183亿这个数字的注脚。
文中数据来源于官方报道

工人日报客户端12月20日电 (记者刘兵)20日,寒意渐浓,青岛市民健身中心体育馆里却热潮涌动。“劳动者杯”2025中国职工气排球锦标赛总决赛在这里拉开帷幕,来自北京、辽